МФЖ-101. Современные медиасистемы. Медиаэкономика. Практическое задание №1. Стратегическое планирование

 

МФЖ-101. Современные медиасистемы. Медиаэкономика. Практическое задание №1. Стратегическое планирование

1. Миссия:
Цель сообщества – объяснение произведений искусств (в сферах кинематографа, театра, музыки и т.д.) на доступном и незатейливым, для обывателя, языке с присущим  «солдатским юморком». Другими словами, заинтересовать массового зрителя к миру высокого искусства. Аналитические и информационные тексты будут сопровождаться мемами, фотожабами и картинками в стиле метамодерна на тему заданных произведений.

2. Исходные данные:
Тип и формат: телеграм-канал
Почему этот формат: множество молодых людей (которые и формируют большую часть интрнет-сообщества) черпают информацию не через официальные СМИ, а через социальные сети. «Telegram» на данный момент имеет наибольшую аудиторию и не подвязан к конкретной стране (люди из постсоветского пространства и другие русскоязычные пользователи смогут беспрепятственно смотреть контент без VPN). Также площадка дает возможность не сковываться рамками стандартного СМИ, не требует дополнительных финансовых вложений для поддержки сайта или издания и  легко монетизируется.
Тематика: искусство (включая поп-культуру и мейнстрим)
Периодичность: каждый день (по 15-20 постов разной тематики и формата)

3. Аудитория:
Молодые люди возрастом 18-35 лет. Превалирующее число людей увлекаются разными формами искусства. Порог вхождения  в него сужается из-за высокопарного слога редакторов, поэтому им нужен контент более понятный усредненному пользователю интернета. Найти аудиторию можно через рекламу в тематических телеграмм-каналах и эпотажной пиар стратегии.

4. Уникальное торговое предложение:
Нетривиальный подход, уместная нецензурная лексика, простой язык в обертке качественной арт-журналистики. Также частый контент, юмор и афиша.

5. Композиционная модель:
Крупные аналитические материалы, новости, подборки, опросы, юмор, рецензии, тесты и интервью.

6. Творческие перспективы:
Полгода – наращивание ядра аудитории, скупка рекламы, работа на собственный бренд.
Год – продажа рекламы, коллабарции с компаниями, авторами и т.д., увеличение штаба.
Три года – создание собственного приложения, создание собственного стриминг-сервиса.

7. Потенциальный интерес аудитории:
Людей может заинтересовать любимая им тема, эпатажный подход, который даст дополнительной виральности, а также авторские статьи (сделать себя и свои работы – брендом). Сначала аудитория будет небольшая и концентрированная, а впоследствии перерастет в массовую (максимум: миллион подписчиков, исходя из самых популярных каналов на такую же тематику).

8. Главные нефинансовые проблемы:
Набор штаба, конкуренция, скандалы вокруг канала, удержание аудитории, проблемы с законодательством, сложности в распространении рекламы, поддержка качества контента.